￥4500
適合對象：對保安員培訓,更多就業(yè)技能等有興趣學習的學員
開設課程校區(qū)：上?？偛浚ㄩL寧校區(qū)）
企業(yè)節(jié)能與減碳管理實戰(zhàn)
培訓時間：2024年10月28-29日 蘇州
課程費用：4500元/人（含培訓費、資料費、午餐等）。
【課程描述】
節(jié)能減排是經濟和社會發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略方針，也是當前企業(yè)發(fā)展過程中一項極為緊迫的任務。本課程增強全員的節(jié)能意識，使大家認識節(jié)約能源的重要性；企業(yè)亦可根據培訓內容，對所管項目設施設備的運行狀況做科學調整，進而減少能源使用量，提高能源利用效率，降低設施設備運行成本，從而提升企業(yè)利潤率，提高節(jié)能減排水平。
【課程對象】
企業(yè)管理人員、從事節(jié)約能源，減少溫室氣體排放，保護環(huán)境工作的人員、在EMS實施過程中承擔內部審核工作的人員、有志于從事ISO50000能源管理工作的人員。
【培訓方式】講解+視頻播放+案例分析+經驗分享+討論互動+角色模擬+練習
一、正確理解節(jié)能減排
（一）節(jié)能減排的概念
（二）國家節(jié)能減排的法規(guī)、政策與方針
(三) “十三五”能源與環(huán)境及氣候規(guī)劃簡介
二、 能源與能源管理
（一） 能源的基本知識；
（二） 節(jié)能減排的指標，統(tǒng)計及計算
（三）能源管理方法學
1、用能管理方法；
2、能源管理評價方法；
3、科學用能方法；
4、能源管理經濟方法；
5、節(jié)能標準管理方法。
6、能源管理信息系統(tǒng)及能管中心；
（四）工業(yè)節(jié)能
1、節(jié)能監(jiān)察；
2、節(jié)能監(jiān)測；
3、節(jié)能管理、監(jiān)察、服務“三位一體”節(jié)能管理體系；
4、用能環(huán)節(jié)管理；
5、能源消耗額定量管理；
6、能耗限額與能效標準；
7、能效對標；
8、能源利用狀況報告編制。
9、碳排放與碳中和
（五）節(jié)能量的確定及測量和驗證
1、綜合能耗及計算方法；
2、企業(yè)節(jié)能量計算；
3、項目節(jié)能量計算；
4、節(jié)能量審核報告編制；
5、《節(jié)能量測量和驗證技術通則》解讀（GB/T28750-2012）
（六）能源審計
1、能源計量和能源統(tǒng)計；
2、能源審計與能量平衡；
3、能源審計的目的、作用和依據；
4、能源審計的內容、方法和程序；
5、能源審計報告；
6、企業(yè)節(jié)能規(guī)劃編制步驟及內容；
7、案例分析。
（七）節(jié)能評估與審查
1、節(jié)能評估和審查的主要內容和方法；
2、節(jié)能評估和審查的依據和程序；
3、節(jié)能評估報告的深度要求；
4、節(jié)能評估報告編寫及評審要求；
5、案例分析。
三、能源管理體系
（一）《能源管理體系要求》重點解析（GB/23331—2012 / ISO 50001:2011）；
（二）建立實施能源管理體系的作用和意義；
（三）能源管理體系標準建立、實施和持續(xù)改進；
（四）能源管理體系審核、認證與評價；
（五）體系建立、實施與審核、認證十大要素；
（六） 能源評審與能源績效；
（七）能源管理體系與系統(tǒng)能源管理；
（八）、案例分享
四、 技術節(jié)能與節(jié)能技術
（一）、工業(yè)企業(yè)電力節(jié)能技術
（二）、暖通空調系統(tǒng)節(jié)能
（三）余熱節(jié)能技術；
（四）建筑節(jié)能與LEED認證
（五） 企業(yè)文化與員工行為節(jié)能
五、 合同能源管理
（一）、合同能源管理機制及節(jié)能服務公司的發(fā)展；
（二）合同能源管理的性質和特點；
（三）節(jié)能服務公司的核心與支柱及類型；
（四）合同能源管理機制的優(yōu)點及風險；
（五）合同能源管理的發(fā)展趨勢與財政相關政策（獎勵、稅收、融資等）；
（六）合同能源管理項目實施程序和路線圖；
（七）合同能源管理的主要商務模式及費用托管型；
（八）合同能源管理項目的合同及管理（GB/T 24915-2010）；
（九）合同能源管理項目節(jié)能量的分析計算；
（十）案例分析。
六、企業(yè)清潔生產
（一）清潔生產的概念及背景
（二）實施清潔生產的準備和實施；
（二）清潔生產的審核
七、企業(yè)的碳排放管理
（一）一般概念
（二）碳排放計算
（三）產品碳足跡
（四）碳資產管理
（五）碳達峰與碳中和
八、 總結與答疑
倍躍企業(yè)管理機構簡介
倍躍（Beiuec）管理咨詢是一家在亞太地區(qū)從事安全、環(huán)境、健康管理、生產管理、質量管理、采購物流管理、中高層企業(yè)領導管理與財務運作等綜合性的高級管理顧問公司。
倍躍管理咨詢始終堅持誠信與價值作為自己的經營理念，以滿足客戶需求為服務宗旨，我們堅持以科學、認真的態(tài)度對待每一次服務，并瞄準當今世界的管理方法與企業(yè)實際相結合，為企業(yè)創(chuàng)造出*大價值。
我們率先采用輔導式咨詢。推出培訓加現(xiàn)場輔導的2+1模式。讓學員學有所得，學有所用。擁有強大的生產 質量 采購 財務 綜合管理咨詢團隊，深入地分析產生問題的根本原因，并提供后續(xù)的跟蹤服務。切實解決每一個問題。
代表客戶：格蘭富水泵、康明斯發(fā)電機技術、安德烈斯蒂爾、恩布拉科雪花壓縮機、博世力士樂、維益食品、邁柯唯醫(yī)療設備、益利素勒、箭牌糖類、特瑞寶、伊萊克斯、貝卡爾特、米勒工程、凱邁機械、星宇車燈、上海捷恩家具、聯(lián)合礦業(yè)、先正達、巴賽爾氣體、巴奧米特、上美塑膠、美盛化肥、奔馳汽車、瓦錫蘭、阿科瑪、寧波庫貼、雪佛龍化工、挪度醫(yī)療器械、浩明緊固系統(tǒng)、邦基、美爾森線路保護系統(tǒng)、瑞奇包裝系統(tǒng)等。
