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￥3600
適合對象：對更多培訓等有興趣學習的學員
開設課程校區(qū)：上海總部（長寧校區(qū)）
ISO 45001:2018& ISO 14001:2015 &ISO 9001:2015
三標管理體系標準理解、實施及內(nèi)審員培訓
培訓時間/地點：2020年01月08-11日蘇州
課程目標：
通過四天的強化培訓，使學員掌握從事第二、三方審核的基本技能，且能夠在企業(yè)推行質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系過程中擔當領導角色。 （詳見以下課程大綱）
參加對象：
準備實施和更新ISO 9001：2015版本以及ISO 14001：2015標準, ISO 45001:2018標準的公司質(zhì)量經(jīng)理以及環(huán)境安全經(jīng)理、質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系推行小組成員、管理者代表、內(nèi)部審核員以及從事與質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理及其相關領域工作的人員。
課程大綱：
通過四天的強化培訓，使學員掌握從事第二、三方審核的基本技能，且能夠在企業(yè)推行質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系過程中擔當領導角色。
課程內(nèi)容設計圍繞9001（2015版）進行體系管理的概念、重要性、實踐操作等開展，并涵蓋對14001以及18001（ISO 45001）的體系標準、體系管理要求、應審技巧等提煉核心內(nèi)容進行講解。通過本次培訓，參訓人員在管理思維的基礎上對ISO 9001&ISO 45001管理體系標準進一步加深了理解，為公司管理體系有效運行和持續(xù)改進提供了有力保障，并為進一步開展管理體系工作奠定了良好的基礎。
參加對象：
準備實施和更新ISO 9001：2015版本以及ISO 14001：2015標準、ISO 45001:2018標準的公司質(zhì)量經(jīng)理以及環(huán)境安全經(jīng)理、質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系推行小組成員、管理者代表、內(nèi)部審核員以及從事與質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理及其相關領域工作的人員。
課程目標：
?熟悉ISO9001:2015&ISO 14001:2015&ISO 45001:2018的標準要求
?理解ISO9001:2015&ISO 14001:2015& ISO 45001:2018審核及注冊過程
?了解ISO9001:2015&ISO 14001:2015& ISO 45001:2018審核過程的資料準備、執(zhí)行和應審技巧
?掌握內(nèi)審員應必備的知識和技巧－會編檢查表，會審，會記，會開不符合報告
?審核過程案例及實踐操作
課程大綱：
時間第一天（ISO 45001標準理解）
09:00-- 10:301.ISO 45001:2018來由
2.新標準變化
3.相關名詞解釋
10:30-- 10:45休息
10:45 -- 12:004.ISO 45001:2018標準講解
?內(nèi)外部環(huán)境分析
?過程管理方法
12:00-- 13:00午餐
13:00-- 14:30?風險管理
?知識管理
?產(chǎn)品和服務設計
5.ISO 45001:2018與OHSAS 18001:2007主要變化匯總
6.改版要求
7.文件修訂要求
14:30 -- 14:45休息
14:45- -16:308.職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其知識介紹
9.典型案例講解
16:30結束
時間第二天（ISO 14001標準理解）
09:00-- 10:301.八大環(huán)境公害
2.ISO 14001:2015來由
3.新標準變化
4.相關名詞解釋
10:30-- 10:45休息
10:45 -- 12:005.ISO 14001:2015標準講解
?內(nèi)外部環(huán)境分析
?過程管理方法
12:00-- 13:00午餐
13:00-- 14:30?風險管理
?知識管理
?產(chǎn)品和服務設計
6.ISO 14001:2015與ISO 14001:2004主要變化匯總
7.改版要求
8.文件修訂要求
14:30 -- 14:45休息
14:45- -16:309.環(huán)境法律法規(guī)及其環(huán)保知識介紹
10.典型事故分析
16:30結束
時間第三天（ISO 9001標準理解）
09:00-- 10:301.三體系的“基礎知識”
?ISO簡介
?修訂標準的原因
?三體系的“管理對象”
?三體系的要求
?三體系的管理思路
?質(zhì)量管理原則
10:30-- 10:45休息
10:45 -- 12:002.ISO 9001:2015標準講解
?內(nèi)外部環(huán)境分析
?過程管理方法
12:00-- 13:00午餐
13:00-- 14:30?風險管理
?知識管理
?產(chǎn)品和服務設計
3.ISO 9001:2015與ISO 9001:2008主要變化匯總
4.改版要求
5.文件修訂要求
14:30 -- 14:45休息
14:45- -16:306.標準的術語、定義及條款講解及實務操作
?組織所處的環(huán)境
?領導作用及其工作人員的參與
?管理策劃
?支持
?運行的策劃和控制
?績效評價/改進
16:30結束
時間第四天（三體系審核技巧）
09:00-- 10:301.審核概念及原則
2.審核的分類
3.管理體系審核的一般步驟
4.內(nèi)部審核策劃
?審核方案管理
?審核實施計劃
5.檢查表
10:30-- 10:45休息
10:45 -- 12:006.內(nèi)部審核實施
?會議
?現(xiàn)場審核
?現(xiàn)場審核原則
?審核小竅門
?現(xiàn)場審核技巧
-問、看、抽樣、時間管理
?審核記錄
?審核組會議
7.末次會議
12:00-- 13:00午餐
13:00-- 14:308.內(nèi)部審核報告
9.跟蹤審核
?原因分析要點
?糾正措施要點
?驗證證據(jù)
10.內(nèi)審員
11.案例分析
?審核實施計劃
?檢查表編制
?審核實施
?審核記錄
?不符合項描述
12.糾正措施和跟蹤驗證
14:30 -- 15:00休息
15:00—16:3013.考試
16:30結束
培訓方式：授課、分組討論及其案例分析
倍躍企業(yè)管理機構簡介
倍躍（Beiuec）管理咨詢是一家在亞太地區(qū)從事安全、環(huán)境、健康管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、采購物流管理、中高層企業(yè)領導管理與財務運作等綜合性的高級管理顧問公司。
倍躍管理咨詢始終堅持誠信與價值作為自己的經(jīng)營理念，以滿足客戶需求為服務宗旨，我們堅持以科學、認真的態(tài)度對待每一次服務，并瞄準當今世界的管理方法與企業(yè)實際相結合，為企業(yè)創(chuàng)造出*大價值。
我們率先采用輔導式咨詢。推出培訓加現(xiàn)場輔導的2+1模式。讓學員學有所得，學有所用。擁有強大的生產(chǎn) 質(zhì)量 采購 財務 綜合管理咨詢團隊，深入地分析產(chǎn)生問題的根本原因，并提供后續(xù)的跟蹤服務。切實解決每一個問題。
代表客戶：格蘭富水泵、康明斯發(fā)電機技術、安德烈斯蒂爾、恩布拉科雪花壓縮機、博世力士樂、維益食品、邁柯唯醫(yī)療設備、益利素勒、箭牌糖類、特瑞寶、伊萊克斯、貝卡爾特、米勒工程、凱邁機械、星宇車燈、上海捷恩家具、聯(lián)合礦業(yè)、先正達、巴賽爾氣體、巴奧米特、上美塑膠、美盛化肥、奔馳汽車、瓦錫蘭、阿科瑪、寧波庫貼、雪佛龍化工、挪度醫(yī)療器械、浩明緊固系統(tǒng)、邦基、美爾森線路保護系統(tǒng)、瑞奇包裝系統(tǒng)等。
